Cadena de Suministros
La Administración de la Cadena de Suministros (SCM por las siglas en ingles) es el proceso de planear, implementar y controlar las operaciones de la cadena de suministros con la finalidad de satisfacer los requerimientos de los clientes de la manera más eficiente posible. Involucra todos los procesos de movimiento y almacenamiento de las materias primas y el inventario de productos elaborados desde el origen hasta el consumidor final. El concepto más aceptado actualmente incluye la inter cooperación de los productores de las materias primas y bienes intermedios con la empresa dueña de la cadena de suministros.
La administración de eventos de cadena de suministros es una variante que busca considerar los eventos que puedan afectar a la cadena de suministros para generar diferentes escenarios y plantear las políticas para enfrentarlos.
Los programas de SCM deben tener en cuenta:
• La red de distribución, que incluye a todos los suplidores, los almacenes, centros de distribución y los clientes
• Estrategia de distribución: Centralizada vs. Dispersa, distribución directa o mediante terceros, estrategias de entrega programada o bajo demanda
• Integración de información entre los diferentes sistemas para determinar señales de alerta y realizar predicciones sobre inventarios, demanda, etc.
• Manejo de inventario, incluyendo cantidades y ubicaciones de todos los componente requeridos
(Fuente: wikipedia)
Entrevista con el experto
Epicor: Una cadena unificada
“La adopción de una solución de cadena de suministros parece ser una reacción a un ambiente comercial particular, en lugar de un resultado de planeación de parte de los ejecutivos de una empresa”, asegura Pascal Van Dooren, vicepresidente de operaciones internacionales de Epicor.
¿Cuando se indica implementar una solución de Cadena de Suministros?
Se recomienda cuando se quiere lograr un servicio superior a los clientes, con un inventario optimizado y una pérdida minimizada de ventas al tener lo que el mercado demanda en el momento que lo requiere.
¿Qué ventajas proporciona a una empresa?
Reduce los costos de bienes y servicios adquiridos, la capacidad de desarrollar alianzas estratégicas con socios de negocios, optimiza la infraestructura de una organización (red de distribución, bodegas, espacio), pero la más importante es una diferenciación competitiva del servicio que se brinda a los clientes. La solución completamente integrada Business Intelligence, permite un estudio y entendimiento en línea y en “tiempo real” de lo que está pasando en cada momento en la de la cadena de suministro.
¿Cuándo se recomienda para una Pyme?
Creo que mientras más temprano en la vida de una Pyme mejor, porque ayuda a la empresa a optimizar sus puntos únicos de ventaja competitiva.
¿Este tipo de soluciones está al alcance de empresas Pyme?
Hay soluciones al alcance de la Pyme. Las que Epicor brinda al mercado, desde hace muchos años, son ágiles, económicas, sumamente funcionales, y no requieren un mantenimiento costoso.
Proveedores del Mercado:
Epicor, SAP, Oracle